浴霸生产的原材料如何采购？
1. 采购部负责组织、实施公司所需物资的采购，对供应市场进行调查研究，提出采购方案和计划；负责公司所有物资、设备的采购工作并监控供货过程和结果。
2. 采购员根据部门需求提出采购申请，经主管领导确认后组织实施采购。对于特殊物料须进行招标的，由采购部门组织相关部门进行招标。
3. 对于常用物料应建立稳定的供应商名单，并组织采购人员进行市场调查，掌握物料的品质、供货状况及价格变化情况。
4. 采购人员要熟悉了解各种物料的品质要求与标准，并根据品控部门的检验结果评定供货商的供货质量。 对需要实地考核的供方，如建筑工程材料等，由技术质量部会同采购部共同考核，确定合格供方后列入《供应商名录》。
5. 采购付款依据经过审批的《采购订单》和《请款单》进行审核报销，严格履行审批手续，杜绝先采购后补单的现象发生。对紧急采购或特殊情况可以先购后补手续的，须经总监以上领导批准。
6. 采购结算时，应对照采购清单认真核对数量、型号、规格是否一致，质量是否合格，并办理交接手续。